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4月29日，北投化工院召開2025年一季度經濟運行分析會、提質增效專項工作暨安全生產工作會議。此次會議全面梳理一季度經濟運行、提質增效和安全生產工作情況，分析研判新情況新形勢，進一步提振發展信心，明確發展方向，全力推動二季度各項工作。公司黨委書記、董事長廖永光主持會議，公司經營班子及中層領導干部共25人參加會議。

會上，廖永光董事長指出：2025年一季度公司經營面臨壓力，營業收入和利潤總額下降，部分業務板塊表現不佳，與行業對標指標較差，存在營收不及預期、合同質量不高、應收賬款增加等問題，但二季度市場機遇逐漸顯現，公司要堅定“向管理要效益、向創新要增量” 的理念，一方面利用行業淡季練內功，另一方面創新服務模式，優化客戶結構；要把握政策與市場機遇，主動融入集團發展戰略，拓展業務領域。

會議現場

廖永光強調，要緊跟行業趨勢，在化工數字化安全管控等新興領域布局，打造標桿項目；要對接集團戰略，成立化工產業研究專班，積極參與投資項目，實現業務轉型；要突破自身瓶頸，引進和培養人才，加大數字化投入，積累EPC總包經驗。

廖永光強調，為實現二季度經營目標，公司將全力打贏“四大攻堅戰”：市場拓展攻堅戰，要構建“區域+領域”雙輪驅動戰略，深耕重點區域，開拓區外市場，推動業務轉型；項目質效提升戰，要嚴格質量管控，建立設計變更預警機制，加速數字化轉型；應收賬款催收戰，要分類制定清收方案，成立“清收突擊隊”，運用多種手段降低風險；安全生產防守戰，要落實責任制，開展隱患排查，加強“安全生產月”活動，提升全員安全意識。

副總經理周民在會上通報了一季度安全生產工作情況，研究部署二季度安全生產工作。他指出，二季度要重點做好五方面工作：一是提高政治站位，層層壓緊壓實安全生產責任；二是聚焦強基固本，持續抓好安全生產治本攻堅三年行動各項工作；三是加強風險管控，切實抓好節假日期間安全防范工作；四是緊扣活動主題，扎實開展“安全生產月”活動；五是強化消防管控，大力開展消防安全專項整治。

此次會議為北投化工院二季度及后續發展明確了方向。全體員工將以此次會議為契機，堅定“北投相信、相信北投”的信心決心，秉持“向上向新、求實求進”的精氣神，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，錨定目標、創新驅動、攻堅克難，為實現全年目標任務努力拼搏，推動公司邁向高質量發展新征程。（通訊員：廖旺勇）